【本紹介】ドラッカー「非営利組織の経営」

土曜日の読書会に備えて、ドラッカーの名著「非営利組織の経営」を読み直しています。言わずもがな、学校やNPO、一般社団法人などが非営利組織に含まれます。これまでは学校コンサルの立場からこの本を読んできましたが、今年の6月から一般社団法人を設立したこともあって、以前とは違う箇所が刺さるようになりました。学校経営者はもちろんのこと、管理職の先生や学級経営、民間のコミュニティ運営に関わる人におすすめの至高の一冊です。

書籍紹介

目次は以下の通りです。

• 第Ⅰ部　ミッションとリーダーシップ
  • 第１章　ミッション
  • 第２章　イノベーションとリーダーシップ
  • 第３章　目標の設定
  • 第４章 リーダーの責任
  • 第５章　リーダーであるということ
• 第Ⅱ部　マーケティング、イノベーション、資金源開拓
  • 第１章　マーケティングと資金源開拓
  • 第２章　成功する戦略
  • 第３章　非営利組織のマーケティング戦略
  • 第４章　資金源の開拓
  • 第５章　非営利組織の戦略
• 第Ⅲ部　非営利組織の成果
  • 第１章　非営利組織にとっての成果
  • 第２章　「してはならないこと」と「しなければならないこと」
  • 第３章　成果をあげるための意思決定
  • 第４章　学校の改革
  • 第５章　成果が評価基準
• 第Ⅳ部　ボランティアと理事会
  • 第１章　人事と組織
  • 第２章　理事会とコミュニティ
  • 第３章　ボランティアから無給のスタッフへの変身
  • 第４章　理事会の役割
  • 第５章　人のマネジメント
• 第Ⅴ部　自己開発
  • 第１章　自らの成長
  • 第２章　何によって憶えられたいか
  • 第３章　第二の人生としての非営利組織
  • 第４章　非営利組織における女性の活躍
  • 第５章　自らを成長させるということ

さすがドラッカーの著作なだけあって、どの部も大変読み応えがあります。それでも敢えてお勧めをあげるとしたら、第1部の「ミッションとリーダーシップ」でしょう。利害関係者が多数いる非営利組織において、ミッションとリーダーシップ無くしてひとつにまとまることは無いからです。

学校関係者に特にお勧めなのが、第1部にプラスして第3部の「非営利組織の成果」です。学校の成果とはなんなのか。教師、教育委員会、納税者、保護者、生徒などの多様な関係者を満足させながら、どうやって成果を上げて長期目標を達成していけば良いのか。考えるヒントがたくさん詰まっています。

最近では民間で成功した経営者を校長に抜擢するケースが増えてきましたが、この施策は必ずしも上手くいくとは限りません。なぜなら、民間企業は株主、顧客、従業員のように利害関係者が限られているのに対し、学校などの非営利組織は多数で多様な利害関係者がいるからです。非営利組織の方が実は経営が難しいのです。

そうしたことが学べる至高の一冊です。ドラッカーの書籍の中でも特におすすめの本ですので、興味のある方はぜひ読んでみてください。